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em reais — e quanto disso é evitável com gestão de pessoas.

25%
Custo anual estimado do turnover
R$ 0
Desligamentos por ano 0 Custo médio por desligamento R$ 0
Evitável com gestão de pessoas
R$ 0

Estimativa conservadora: equipes no quartil superior de engajamento têm ao menos 18% menos rotatividade (Gallup).

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Metodologia e fontes

Cálculo: desligamentos/ano = colaboradores × taxa de turnover; custo por desligamento = salário anual × fator de reposição — 50% (operacional), 100% (técnico) e 150% (liderança) do salário anual, faixa conservadora de benchmarks internacionais de custo de substituição, como os da SHRM, que chegam a 200%. A parcela evitável aplica 18% de redução de rotatividade, piso identificado pela meta-análise Q12 da Gallup ao comparar equipes no quartil superior e inferior de engajamento (a redução chega a 43% em contextos de baixa rotatividade). Os valores são estimativas educativas a partir dos dados informados, não uma proposta comercial.

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Cálculo: desligamentos ÷ número médio de colaboradores no período.